Мастер-класс «HR-отдел: инструкция для собственника»

Как создать мощных руководителей, которые будут достигать результата руками сотрудников:

• Как определить потенциального руководителя.
• Где найти достойных руководителей с приемлемой зарплатой: способы поиска руководителя.
• Как оценить, подходит ли кандидат на руководителя за 10 минут собеседования.
• Шестирукий многоног: ошибки и сложности найма и адаптации.
• Показатели HR-отдела и как его контролировать.

Нет незаменимых: создаем внутренний резерв сотрудников

• Как без ущерба компании убрать незаменимого сотрудника.
• Что нужно сделать, чтобы не подвергать организацию риску.
• Как подготовить потенциальных сотрудников на замену.

Как избавиться от сотрудников-вредителей в компании

• Непродуктивный сотрудник дает результат, но не тот, что нужен: шаги исправления ситуации.
• Непродуктивный сотрудник не дает результат.
• Как уволить сотрудника-вредителя и разойтись по-хорошему.

ПОСЛЕ ВСТРЕЧИ С ЭКСПЕРТОМ ВЫ УЗНАЕТЕ КАК:

• Быстро нанимать ключевых сотрудников.
• Добиваться чёткого выполнения приказов без дополнительного напоминания.
• Из средних новичков взращивать крутых руководителей.
• За 10 минут понять, что кандидат вам не подходит.
• Ответы на все волнующие вопросы, касающиеся персонала.
• Договориться с кандидатом о зарплате.